井上陽介のブログ

World Knowledge Forum in Seoul参加報告

10月9日～11日までの間、韓国ソウルで開催されたWorld Knowledge Forum（WKF）に参加してきました。WKFは韓国の主要メディアであるMaeil Business Paperが中心となり企画をされており、今年で14回目の開催。

今年のテーマは「The Great Breakthrough: New Solutions for Global Crisis」。経済危機の中で何ができるかという論点が中心でした。

　

様々なテーマが議論されたのですが、そこからの私なりのインサイトは以下の4つです。

　1）欧州経済危機の出口はなかなか見えない

　2）特に世界の中で中国の動きは注視が必要

　3）ユニークな取り組みは世界も注目している

　　・脳科学

　　・ポジティブ心理学 

　4）希望はやはりHuman Capital

　

　

1）欧州経済危機の出口はなかなか見えない

　

ノーベル賞受賞者であるPaul Krugmanをはじめとした経済学者が多数登場し、世界経済の動向について様々なセッションで語られました。

　

特にEuro Crisisは多くのセッションで取り上げられていましたが、経済的な側面だけではなく、政治的な側面、歴史的な側面からも複雑に絡み合っていおり、構造的な問題についてたびたび言及され、解決の糸口について明確で歯切れの良い説明はほとんど聞かれませんでした。

　

論調の多くが、今の苦しい状態がこの先数年続くだろう、というもので希望的観測が聞かれない状態でした。ちょうどその夜にメルケル首相がギリシャを訪れてデモ隊がアテネ市内で投石をしているニュースが流れていました。

一つのヨーロッパと言いながらも、EUに加盟する国々は北と南では全く違う経済状態や文化を持っている国々の集合体です。一つのヨーロッパという理念に基づき、政治的な力を持ちながら統合を維持できるかということが鍵でしょう。

　

2）特に世界の中で中国の動きは注視が必要

　

世界経済の中でも多数のセッションで中国についても取り上げられています。

1978年以降の改革開放の政策以来、中国の経済成長は目覚ましいものの、今の中国に対しては各国の経済学者、そして、中国人の学者も警戒感を持って見ています。また、中国のそもそも中国当局の発表する経済指標が信用できない、という話も良く出ています。ただ、それだけではなく、GDPのうち50%に近い政府によるインフラ投資による成長は間違いなくバブルに繋がる、ということから危機感が共有されました。

　

一方でChina Chamber of International Commerceのプレゼンテーションでは、当たり前ですがその不安を垣間見るような話は基本なく、中国の世界的な重要な役割として世界経済を安定させること、そのために中国の国内需要を拡大させること、世界の通貨政策の変革に寄与すること、そして、後進国の成長への道筋としての中国の存在感を拡大させること等が言及されていました。

　

短期で見ても長期で見ても中国抜きには世界経済は語れない状態ですので、我々も注視する必要がありますね。

　

3）ユニークな取り組みは世界も注目している

　

・脳科学は世界を動かす？

「What Brain Science Tell Us about Marketing」というセッションがありました。他のセッションがあまり面白くなく、こちらに途中からの参加だったので全ては聞けなかったのですが、非常に面白かったです。その中でnVisoという会社の事例は非常にユニークでした。

　

・nVisoについて触れられている日本語の記事がありました：

http://www.swissinfo.ch/jpn/detail/content.html?cid=9032922

　

カメラで顔の表情の筋肉を読み取り、その表情の動きから脳科学的にどのような感情を持っているのかを瞬時に解析し、マーケティング・プランに落とし込んでいくためのデータを出すということをサービスとして行っているそうです。

例えば、同じCMを見た人がどのような表情を創るのかということを秒単位で解析し、CMに惹きつけるためにどこを変えるべきかということを提言できるそうです。脳科学のマネジメント領域での応用は今後ますます増えていくという予感を感じました。

　

・ポジティブ心理学は世界を良くする？

もう一つ面白かったのはポジティブ心理学です。Shawn Achorという「Happiness Advantage」の著者がプレゼンテーターでしたが、まず何よりもプレゼンテーションがうまい。表情や声のトーンが素晴らしく、200名ほど入る会場の気持ちをガッとつかんでしまいました。

　

また内容としても、ハーバードまでいったにも関わらず幸せを感じていない人が多いことを引き合いに出しながら、成功を追い求めた結果として幸せになるのではなく、ポジティブな態度を持つ人に成功がもたらされるということを説明してくれました。

　

そのための鍵は

　・3 Gratitude（3つの感謝を伝える）

　・Doubler（過去24時間で有意義だった事を言語化する）

　・Fun Fifteen（楽しい15分の時間を持つ）

　・Meditation（2分でいいので瞑想する）

　・Conscious Act of Kindness（親切な行為をする）

だそうです。

この行動を3週間するとシナプスの働きが変化し、ポジティブマインドが高まっていくそうです。

日本を出発する日に鎌倉の東慶寺で座禅を組んでいたので妙に4つめにうなずいてしまいました。

　

セッションが終わり、名刺交換をいたしまして日本に来たらぜひ話をしてほしい、とお願いをしておきました。

ちなみにShawnの映像はTEDでもありますのでご興味があれば見てみてください。

http://www.youtube.com/watch?v=GXy__kBVq1M

　

4）希望はやはりHuman Capital

　

今回の様々なプレゼンの中でも最も素晴らしいと感じたのは、NY大学教授のNouriel Roubiniによるプレゼンでした。

　

論理的にいかに今の経済危機が危機的かということを丁寧に解説してくれます。欧州危機、アメリカの経済状況、中国の問題、Emerging Marketの状況、地政学上のリスクと5つのポイントについて、全く資料を使わずに口頭だけで説明をしていくのですが、それがデータも含めて理路整然に語られ、そのプレゼン力とそれを支える頭脳に感嘆します。

　

ただ、話を聞けば聞くほど滅入ってくる内容でした。経済危機の出口は見えず、プレゼンを聞けばきくほど袋小路に追い詰められたような感覚に陥りました。

　

その中で、希望が持てたことは、以下のようなことを語ってくれたことでした。それは

「イスラエルやシンガポール、香港、韓国、日本のような資源がない国が経済的に成長できたのはなぜか。それはHuman Capitalに投資をしてきたからである。従い、危機の中でもLong Termで見ればHuman Capitalに投資することは正しい選択である。」

というメッセージでした。多くの悲観的な話が出る中での言葉だったので、非常に心に響いてきました。

　

私が所属するグロービスが行っている仕事はHuman Capitalをいかに高め覚醒さえていくか、ということです。その意味では、今の世界的な経済危機の中で、そこに立ち向かえるような人を一人でも増やしていくことが世界経済への貢献につながるということだと思います。

　　

　

ソウルからの帰り道、韓国人の知り合いが言っていた言葉が思い出せれます。それは「私の兄はサムソンで働いているんだけど、自らの価値を高めるために本当に大変な努力をしているんですよ。」という言葉です。

　

 私なりのインサイトのうち最後の項目はつまり「我々一人ひとりが自らのHuman Capitalを高めることができているか、さらには高まったHuman Capitalに基づき世界に貢献できているのか」ということが問われているのだと思います。

　

以上

　

World Economic Forum（ダボス会議） Middle Eastに参加して⑤（総括編）

 ▼ダボス中東からの学び：中東のビジネス事情

 ・中東はビジネスを語る前に政治を語れなければならない

 言わずもがなですが、この地域は経済成長を語る前にPoliticalな課題が極めて重要です。今回のMeetingでも、セッションの多くが政治的な議論が多かったことは中東の特徴的なことなのではないかと思います。

特に、皆さんもご存じの通り、中東はアラブの春という民主化の動きが吹き荒れています。図らずもその最中でのWEFということになり、歴史の中の一ページにいるということを感じさせられました。

WEF開催の前日にはカダフィの死が報道され、WEFの翌々日にはチュニジアで初の選挙が行われる、まさにそのタイミングで各国の国政のトップが集い、Politicalな側面から議論がされています。

私なりの解釈は、中東における民主化の流れは止められない、その中で若者のエネルギーになりうるが、そのエネルギーを束ね、まとめ上げるフェアなリーダーの存在を持てるかどうかが国の今後の明暗を分けるであろう、ということです。

 ・雇用創出のために起業家を生み出せるか、その中で教育がカギ

一方で、地域としての大きな課題は非石油分野のビジネスを拡大し、地域における雇用を生み出さねばならない、ということです。今回のMeetingもまさにその点が議論の中心となっています。特に若年層の失業問題は深刻で25%を超えており、日本とは違い国の人口ピラミッドでは若い層ほど多い傾向になっており、今後8500万人分の雇用を生み出していくことが必要になっています。

その中で、盛んに議論されていたのはEntrepreneurshipです。実は多くの国民は企業ではなく官僚になりたがる傾向が強いそうです。しかし、起業家が増え雇用が生み出さない限り、若年層の失業問題は解決しないのは明白です。ただ、残念ながらそれを支える教育が十分整っていないということが叫ばれていました。

INSEADは数年前にドバイにキャンパスを設けています。グロービスもいずれ中東に出ていくということもあるかもしれませんね。

 

▼ダボス中東からの学び：自己成長に向けて

リーダーとして世界観を持つことの大切さを改めて感じさせられました。実際にWEFで会ったリーダーの方々と触れ、語り合い、世界観が非常に広い方もお見かけしました。特にパネリストの中で優れた意見を述べられる方は、見えている世界が非常に広く、その世界的な動きの中で個別のイシューを位置付けて語ることができます。

また、個としての存在感を持っている人、というのは周囲を引きつけます。その存在感はポジションパワーによるところもありますが、パネリストの中で聴衆を本当の意味でひきつける人というのはそのポジションパワーを超えた、個としての存在感を持っています。

その存在感はどこから来るのか、おそらくその方の哲学・価値観と、それらに基づいた経験の掛け算だと思います。それらが哲学・価値観が深ければ深いほど、また、密度の濃い経験を積み上げられることができていればいるほど、存在感が増していくのだと思います。

これらの世界観、存在感を持つこと、これが世界のリーダーに伍していく土台となるのでしょう。

 

World Economic Forum（ダボス会議） Middle Eastに参加して④（ぺトラ編）

World Economic Forumの中東地域会議は終わりましたが、ヨルダンの旅はまだ終わりません（ここからはお休み扱いです）。WEFが行われた死海をあとにし、ヨルダンに来たのでどうしても見ておきたい場所、Petraに向かいました。ぺトラは紀元前から文明が存在していましたがその後12世紀から約600年間忘れられた遺跡になっていた場所です。

死海から車を飛ばして約3時間。途中いくつか遺跡に立ちよりながら、乾いた砂漠の道をドライブです。Petraまで少しのところで遅いランチ。こちらに来て助かるのは食事がとてもおいしいことです。以前訪れたギリシャと同じような食事で野菜や果物がとてもおいしいです。

その後、ホテルにチェックインしました。今日は時間も限られているので、ぺトラの入り口のホテルでゆっくりと過ごします。そして、翌日、ぺトラに向かいました。インディ―ジョーンズの映画の舞台にもなったので記憶にある方も多いかもしれません。

岩と岩に囲まれた道をずっと歩いていくと、目の前に宮殿が飛び込んできます。35mにもなる巨大な宮殿です。そして、その宮殿からさらに奥に入っていくと本当に言葉を失う景色が広がっています。乾いた大地、その中に突如現れる遺跡。結局、Petraの頂上まで約3時間ほどかけて歩き、頂上近くの宮殿の前でお昼としました。

すると、どこかで見たことのある顔が。なんとWEFのレセプションで仏教について語り合った中国人がいました。奥様と一緒に来ているということで少し雑談をし握手をして別れました。

ぺトラに来て世界の広さを知り、また、自分の小ささを思い知らされます。そして、この乾いた大地に宮殿を創った人間たちに想いを馳せます。きっと命を燃やし創ったのでしょう。このような場に来ると、自分の小ささを思い知らされ謙虚になると同時に、この場を創るために命をかけた人の存在を思うと、彼らと同じように自己の生命を最大限燃やすことができているか、ということを考えさせられます。

この場に来れたことに感謝です。

（Twitterに加筆・修正）

World Economic Forum（ダボス会議） Middle Eastに参加して③

 ■WEF中東2日目

 死海に来たので一度は”浮かびたい”と思い朝一でビーチに向かいました。日が出てまだ1時間少しでしたがそれほど冷たくなくプカプカ浮かびました。人生二度めの経験です。一度目は18年前イスラエルのビーチで、そして今回はヨルダン側から。対岸にイスラエルが見えます。ただ、朝なので周囲に誰もいなくて写真が取れなかったのが残念でした。

 9時からのセッションはドイツ人と何を選ぶ？なんて話をしながら会場に向かっていました。このドイツ人は高田馬場を正確に発音できて面白い人でした。

9時からはなんと5つのセッションが同時進行なのです。するとオーラのある笑顔が飛び込んできました。なんとトニー・ブレアです！

トニー・ブレアの出ているセッションは「2012年のアラブの動向」。トニー・ブレアは、歴史的な視点から民主主義を語り、それがアラブの春に繋がっている、そして、民主主義の母である英国人の視点から語ると、、という展開で非常にうまいです。また、この「アラブの春」という変化は止めることができない、いずれイランも続くだろうということを言っています。

また、内容以上に話し方が本当に素晴らしい。真似るべき話し方です。まず笑顔。常ににこやかに爽やかに語ります。ただ、ここは重要というポイントは非常に引き締まった表情で語る。表情で抑揚を付けています。また、身振り手振りや、聴衆へのアイコンタクト等、見習うべきところが多数ありました。

そのセッションを終えて、ネットワーキングの時間があり立ち話をしていると場が一瞬騒然としました。振り返るとなんとヨルダンクイーンラーニアがいらっしゃいました。お子様が4人いらっしゃるのですが、それを感じさせない美しさです。

クイーンラーニアのスピーチは日本にいる際にも英語の勉強のため何度も聞いていていました。それだけに勝手に知り合いになった気分になっています。スピーチの内容は知性と人間への優しさ・愛情を感じさせられいつも惹き込まれます。

そのまま会場に入って行かれます。クイーンラーニアが参加されるセッションがあるためです。私も連れられて会場んへ。クイーンラーニアのスピーチでは中東のjob Creationのためには国民の起業家としての力を高めていかねばならず、そのためにも教育の重要性が語られました。実際に拝見をするとにじみ出すオーラを感じさせる方です。誰もが彼女のファンになってしまうのではないでしょうか。

午後は「アメリカとアラブ」というセッションです。ジョン・マケインアリゾナ州知事のスピーチでしたが、アメリカとの関係を強化すればこの地域は良くなるという極めて上から目線の内容で好きになれません。となりのモロッコ人の女性も失笑をしていました。

しかし考えてみるとWEF中東にアメリカの政治家、しかも大統領選を戦うような力のある政治家が来ていること自体がすごいことなのだと考えるに至ります。それだけアメリカにとっても重要な地域ということでしょう。つい先日もオバマがイラクからの米軍の撤退について宣言していましたが、アメリカにとって地政学的に重要な地域と認識されているのでしょう。

翻って日本はどうなのでしょう？我々の輸入する石油のうち70%以上は中東に支えられています。脱原発という政策に転換する以上、石油資源を持つ中東の重要性は今後これまで以上に高まっていくでしょう。しかしながら、日本からの参加者は2人だけでした。寂しいですね。

「アメリカとアラブ」の次に行われたのはKlausとリビアのJibril氏の対話です。カダフィの死もあり、リビアに大き注目が集まっているからでしょう。One to Oneのセッションです。

Jibril氏が過去6ヶ月のリビアにおける革命の中で感じたことは、若者のパワーだったそうです。カダフィ－政権との戦いの最中、カダフィ－政権側に情勢が傾くことがあり、停戦を申し入れようという議論になったそうです。しかし、それを留まらせたのは若い世代の活動家だったそうです。政権をひっくり返さなければ何も変わらないということを若い世代は言い、リビアの首都トリポリで駆け回ったそうです。

だからこそ、Jibril氏はこれからのリビアの国づくりの中で若い世代にイニシアチブを持ってもらうようにしていくことが重要であると主張されます。これからの国を支える若者のニーズを聞き、国づくりをしていくことが大切だとおっしゃっていました。

考えてみれば、リビアや中東各国で今まさに起きていることは、日本で言えば明治維新なのだと思います。変わらねばならないという強い決意を持った若者が国を変えるというのは革命においては共通項なのかもしれません。翻って企業変革はどうなのでしょうね。そんなことを考えさせられる対談でした。

その後、Entrepreneurship imperativeというセッションに参加しました。ここでも起業家、政府関係者は教育が企業側のニーズにマッチしていないかということが語られています。起業家の一人は、大学で教えている教授はずっと20年間同じことを教えている。ビジネスの現場についても全く知らない。そのような状態で今の変化の激しい環境には対応できない、と断言しています。

ぜひグロービスの取り組み、つまり、PhDではなく実務経験を持ったファカルティがほとんどを占める、ということを一つのExampleとして紹介したかったのですが、あてられず発言できませんでした。残念。

ただ、クイーンラーニア同様、中東での教育の劣化（というか環境変化への不適合）は非常に大きな問題というのは明確ですね。

そして、Action Plan for 2012というセッションがありました。要するに、いろいろと議論しましたがこれから何をしますか？ということを議論するセッションです。

その中で印象的だったのはエジプトでHuman Rights Watchで働く女性の言葉です。彼女は「これからアラブは自由の為に長い戦いになると思います。その中で私は戦い続けます。皆さんも希望を持って戦い続けましょう！」と話していました。おそらく、参加したアラブの人たちには非常に響く言葉だったのではないでしょうか。

ちなみに彼女はGlobal ShaperというWEFの新たなイニシアチブに選ばれた女性です。Global ShaperはKlausがYoung Global Leaderとの会議に出ているとほとんどが40前後で全然若くないということに気付き、20代の焦点を当てたプログラムだそうです。20代の優秀な活動家を集めてネットワークを図る新たなプロジェクトです。今、世界の人口の50%は27歳以下だそうです。高齢化社会にある日本にいるとそういった事実を肌身を通じて感じることはできませんよね。世界は変化していますね。

そして、最後は国王が再度いらっしゃり、中東で人道的な活動をしている若者への表彰をされ、クロージングです。Farewell Receptionがあり、軽食を取りながら、知り合いになった方、何人かと握手をして回りました。おそらく、この2日間で話をした人は70-80人だと思います。もちろん、薄い挨拶だけだった人もいますが、結構じっくりと話し合える人もいました。この2日間で友達ネットワークが少しでも増えたとすると来た甲斐があったということだと思います。

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World Economic Forum（ダボス会議） Middle Eastに参加して②

 ■WEF 中東　セッション初日

 初日の最初はKlausによる「Forum Vision」というセッションに参加しました。Alausから直接WEFの成り立ち等が説明されます。朝食を食べながらということで入りやすい雰囲気でしたので質問するチャンスがあり手を挙げました。「WEFの具体的な目標はありますか？」と質問をすると丁寧に答えてくれます。一つはどれぐらい参加する会員が増えているかというのを観ているそうです。特に離脱するキーパーソンがいないかということは重視しているとのこと。また、WEFがどれぐらいMedia等にリファーされたか、ということも重要な指標になっているということでした。

その後Klausに挨拶をし、日本のGlobisに所属しています。Yoshito Horiはご存じですか？と質問をすると、Yoshitoは知っているよ、とにこやかに回答。堀さん、さすがです。

今回のダボス中東のテーマはEconomic Growth and Job Creation in the Arab Worldです。湾岸協力会議GCC6カ国及び中東及び北アフリカ18カ国）の人口は2030年までに7億人弱となり、現在と比較して1.5倍になると予測されています。しかしながら深刻な失業率に悩まされています。特に若年層の失業率は25%を超え、地域別の比較で世界で最悪です。

若年層の失業率という問題は現在は日本も含め世界各国で大きな問題になっています。昨今の欧州危機の影響もありスペインで40%を超える若年層の失業率になっているという報道もあります。

その不満が「アラブの春」と言われる革命を引き起こしたトリガーの一つと語られています。

最初のパネルディスカッション「Arab World Update: Growth and Jobs」でもその点が議論されました。特に企業側のニーズと仕事を探す若者の間のギャップの溝は大きいようです。企業は地元社員を雇用するのではなく、中東以外からのExpats採用してしまうという問題もあり、企業側が積極的に地元の人を雇用し教育をするという文化になっていないということです。また、一方で、労働者のモチベーションも問題視され意欲をどう向上させるかという点もハイライトされています。

ちなみにどの程度のJob Creationが必要なのか。なんと8500万人の雇用機会を将来に渡って作っていく必要があるということでした。なお、GDPは中東・北アフリカ16ヶ国合計で1,745十億ドルで日本と比較すると約1/3です。成長率は07年で約6%。

それにしても、このダボス会議中東分科会にいると、中東のニュースが極めてビビットに入ってきます。例えば、カダフィが死体で見つかったというニュースが世界を駆け巡りましたが、今日のセッションではそのリビアのNational Transitional CouncilのChairmanであるMahmound Jibril氏が来ていました。この方ですが、非常に頭の良い方です。話をされるキレが素晴らしい。他のパネルの方々の意見を取り入れつつ、ご自身の意見を提示され、全体に賛同の空気を創る、素晴らしいパネルでのパフォーマンスです。

初日に話を聞いた国政トップだけでも、カタール首相、パレスチナ機構首相、パキスタン大統領、ヨルダン国王がいます。その中でもアブドゥラ二世ヨルダン国王のスピーチは心を動かされるものでした。国王の人間味が伝わってくる話し方で、一言一言が重たく届いてきます。

ヨルダンという国はイスラエルの隣に位置し、また、石油資源を持たないという弱みもあり、中東という地域の中で非常に難しい立ち位置にあります。その国をWWⅡ以降、舵取りをしてきたのが王家の人々です。ある参加者はヨルダンについてThe most stable country in the most unstable regionと言っていました。そのような評価になるのも王家の存在が大きいと思います。ヨルダンではお店等に入ると多くのところで王家の写真や絵が飾られており、国の中で尊敬と敬意を集めていることを感じさせます。

国王のスピーチでは「今アラブや世界が抱える問題は様々です。その中でも、多くの若者がJob Marketに入ってくる中、いかにして若い世代を支援できるか、という問題は非常に大きな問題です。それを解決するためにはPrivate Sectorや政府が果たすべき役割が大きいですが、その中で、また、それ以上に重要なプレイヤーは皆さんです。」というメッセージで、ズシンと響くプレゼンでした。スピーチが終わると全員が自然と立ち上がり拍手です。世界でも有数のプレゼンテーターと言えるのではないでしょうか。

その後「Designing a Digital Arabia」に参加しました。Microsoft中東VP、CiscoエマージングマーケットシニアVP、パレスチナテレコムCEO、DUテレコム（UAE）CEO、そして、MIT Meidia LabのDirectorの伊藤氏です。テーマ自体にも興味があったのですが、日本人唯一のパネラーである伊藤さんがどのようにふるまわれるのか興味があり参加しました。

中東の中でまだインターネットビジネスのEco Systemが作りきれていないこと、それを実現するためには多くのプレイヤーが効果的にふるまう必要があること等が議論されています。このセッションはモデレーターを務めたYahooのVPのAhmedのさばきが非常にうまく、5人の個性的なパネラーの意見を引き出し、また会場の意見もガンガンに取り入れてディスカッションを回していました。その中で、伊藤氏は全体感を持った意見を常に持ちながらコメントされていてパネリストとしての貢献度が非常に高かったと言えます。

伊藤さんにご挨拶に上がると「グロービスですか。堀さんは良く知ってるよ。よろしくね。」とのリアクション。堀さんネットワークの広さを感じます。

セッションは複数同時進行で行われている時間帯もあり選ぶのがつらくなります。その後は「ソーシャルメディアの役割」というセッションに出ました。ここではやはりアラブの春におけるソーシャルメディアの役割が生々しく話されていました。エジプトの革命の中でTwitterやFacebookを使って革命を先導したチームは誰誰で。。。なんて感じです。

一方でTwitterやFacebookを使っているのは革命を起こした国民のうちのわずかな人たちで、それですべてを語ってはいけないという冷静な意見も。ツールと認識して適切に活用すべきということを言っています。ただ、パワーシフトが起きていることはたしかで、その活用の仕方次第だと。

隙があったので、どのように事業として儲けるのか、という点を質問をしましたが、中東のアントレプレナーもトライしながら模索しているということでした。ソーシャルメディアは生まれたばかりで使いこなすのは我々次第、使いながら進化させましょう！というパネラーの言葉にうなずく人が多かったです。

初日を終え感じることは、この場にいることは非常に歴史的な瞬間に立ち会っているのだという感覚を持っているということです。「アラブの春」のまさに当事者たちが集い、これからの国作り、社会作りが議論されています。歴史が動いている感覚を持てる場に来れたことは得難い経験です。

その後、夜は「Jordanian Party」です。Well Organizedされていて素晴らしい雰囲気でした。ヨルダン名物の水煙草を隣に座ったヨルダン人から勧められ吸うことに。普段たばこを吸わないので味は良くわかりませんでしたがいい気分にはなりました。

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World Economic Forum（ダボス会議） Middle Eastに参加して①

■ヨルダン入国からオープニングレセプション

今からヨルダンに向かいます。ダボス会議の中東分科会に参加するため。中東は学生の時にイスラエルに訪れて以来です。どのような旅になるか、楽しみです。

空港から死海の畔のホテルに到着。道中はインド人の教授と雑談しながら小一時間の道のりでした。空港からの道のりは警察の車に先導され、道には200mおきに軍隊の方が銃を構えて立っています。WEFという会合でテロ等が起こったら世界的なニュースになってしまうでしょうから、警戒度は最高レベルになっているのでしょうね。

死海を眺めることができるホテルに着くと、以前イスラエル旅行で死海の反対側に来た際の思い出がフラッシュバックのように頭に飛び込んできます。当時は同世代のイスラエル人は男女ともに徴兵されるという事実に驚いたことが印象的です。考えるとあれから18年。。速いものです。

夜に開催されたオープニングレセプションに参加してきました。やはり多様な人たちが集まっています。名刺を交換しながら話した人だけでも、ヨルダン、イスラエル、エジプト、デュバイ、イギリス、スイス、パキスタン、シンガポール、中国、タイでした。

 

ダボス会議の中東分科会で刺激的な時間を過ごしています。レセプションで様々な国の人と話をしていました。ふと振り返ると、そこに見たことのある顔が！Klaus Schwab氏が目の前に！ダボス会議の創設者です。奥様とも握手をさせていただいたが握手だけで終わってしまい少々残念でした。

レセプションは死海を望むテラスで行われています。とても気持ちの良い空気です。アンマンから飛行機が隣で、バスも一緒だった女性がいたので、声をかけるとINSEADで昔教えたことがある方でした。今はシンガポールで子供向けの学校を立ち上げているそうです。INSEAD話で盛り上がりました。

そこに中国人が入ってきて三人で話していると、なぜか仏教の話に。そこで、欲をなくすこと、全ては流れてること、世界は無であること、等の仏教についての考え方を議論することに。まさか死海の前で仏教話になるとは！不思議ですが、これも一つのご縁ですね。

その帰り道、エジプト人と意気投合して30分ぐらい話をしていました。エジプトでベンチャー支援をしているということで、グロービスの成り立ち等について興味を持ってくれます。

彼の弟は日本でもビジネスをしており、グロービスのフルタイムMBAに興味を持つかも、なんてことまで言ってました。さらに、エジプトの有望なVBのビジネスプランを送るから見てくれ、という話にまで広がりました。さて、どうなることか。こういうネットワークができるのもダボスならではですね。

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私たち一人ひとりの社会変革：アダム・カヘン氏

本日はSOLジャパン主催のセミナーに参加してきた。SOLジャパンとは「最強組織の法則」を書いたピーター・センゲ氏が設立したSociety for Organizational Learning：組織学習協会の日本支部である。

昨年はピーター・センゲ氏が来日したのであるが今年はアダム・カヘン氏が来日していた。同氏は、ロイヤルダッチシェルにてシナリオプランニングのチームの責任者であった。アパルトヘイト後のマンデラ政権から招聘され民主化移行のためのプロジェクトのファシリテーターを務めた。その後もグアテマラやインド等で貧困問題や食糧問題等様々な社会問題に取り組んでいる。
つい先日のコペンハーゲンで行なわれたCOP15にも参加していた。

セミナーでは彼の経験、そして、そこからの学びを共有してもらった。例えば、彼がコペンハーゲンCOP15で見た世界は極端な視点を持つ2つのグループだったそうだ。一つは経済成長重視であり”力”を追い求めるグループ。そして、もう一つは環境重視で”友愛”を求めるグループ。これらのグループがお互いがお互いを批判し合い、歩み寄ろうとしない。

我々はここから何を学ぶことができるのか。アダムはどちらが正しいという問いは間違っているという。それよりもそれぞれの案を理解し合い、Unite（一体となる）させることが必要だと語る。

繰り返し彼は「力」と「愛」の存在について語った。アダムは社会変革を進める上では、「力」、すなわち成長・自己実現へと駆り立てるエネルギーと、「愛」、すなわち分断されたものを統合化させるエネルギー、の両者の統合が重要と説いている。どちらか一方に偏った見方ではいけない。両者の視点を持ち、それぞれを局面局面で活かしていく必要がある、ということを語っていた。

私は普段はビジネスの世界でファシリテーションという技法を活用している。その際に意識するのは「論理」と「感情」の両者の視点である。この両面を意識できていないと良いファシリテーションはできない。対極するものを統合化していく視点は多くの人を束ねていく上での重要なポイントということなのだろう。

アダムは様々なことを語ってくれたのだが最後に言ったことは「だれにでも不安がある。でも一歩踏み込むことが必要なのだ」ということだ。アダム自身も踏み込み沢山の失敗から社会変革の要諦を学んだと言う。その言葉から沢山の傷を負ったけれども力強くそびえ立つ大木を思い浮かべた。

ご興味のある方はアダムが書いた書籍「未来を変えるためにほんとうに必要なこと」を読まれると参考になるはずである。

実は今回セミナーに参加して一番感動したのは、その場の持つ空気であった。今回のセミナーは40名を超えるボランティアが関わっているそうだ。その一人ひとりの純粋な思いがその場の雰囲気を作り出していた。外の雨は冷たかったのだが、とても温かい気持ちで会場を後にした。

グローバルに登用されるには？

donaldさんから「海外で働く日本人が登用されるには何が重要なファクターか？」という問いをいただいた。

私自身、まだまだ未熟であり自己研鑽をしている一人であるが、考えていることについて書いてみたい。

 

スキルということでは、ハーバード教授ロバート・カッツが提唱している3つのスキルが参考になると思っている。

 

一つは「テクニカルスキル」。領域における専門知識や経営分析をするフレームワークの理解等である。

もう一つは「ヒューマンスキル」。コミュニケーションを通じて人を動かす力である。ここには英語力も含まれるがプレゼン、リーダーシップ、ファシリテーションスキル等がある。

そして、三つ目は、「コンセプチュアルスキル」。思考力、構想力、俯瞰力、決断力である。

これらのスキルは日本人であろうが、中国人であろうが、スイス人であろうが、アメリカ人であろうが、ビジネスリーダーを志す人には必須のスキルであると考えている。

そして、もう一つスキルとともに大切なものがマインドセット（心構え・志）である。グローバルな社会に飛び込みたい、そこで活躍したいという思い。一方で日本の良さを発信したいという思い。自分が設定しているリミッターを超えてチャレンジする気構え。

スキルのみならず、こういったマインドセットも極めて重要だと思う。

前述の通り、私自身、まだまだスキル・マインドセットともに高めていきたいと思っている。そのために努力を重ねているが、究極的にはその努力そのものが「楽しい！」と思えるのが理想なんだと思っている。

ちなみに、HNK「クローズアップ現代」では、日本の今の学生の弱さ、ということで上記のマインド・セットの課題について言及していた。ただ、その物言いといては「日本の今の学生は海外の人々との競走にさらされている厳しさを知らなすぎる」というトーンであった。

 

もちろん、そういった側面もあるであろう。ただ、一方で、海外の人と知り合うことの喜び。自分とは違う世界観を持っている人と語り合う楽しさ。そういった点についての言及がなかった。私の経験を振り返ると、その楽しさをガソリンにしたほうが、グローバルなマインドセットのエンジンの回転数を上げるには効果的であると感じている。

さて、皆さんはどう思うであろうか。ぜひコメントをもらいたい。