井上陽介のブログ

大阪で讃岐うどん

今日は大阪に来ている。大阪オフィスの社内勉強会の講師を頼まれて今日になった。内容についてはここで書くことはできないのだが、そのスライドを作っていて昨日は夜中の１時近くまでかかってしまった。締め切りが近づいた夜中が一番集中力が上がって生産性が上がっていく。これまではこのような仕事の進め方が多かったが、徐々に変えていきたい。集中力をコントロールしていつでも集中できるようにしたいと思っている。

さて、大阪について真っ先に向かったのは、はがくれである。久しぶりに大阪に来たのでぜひ行きたいと思っていた店だ。ご存知の方も多いかと思うが、はがくれは讃岐うどんの大阪にある名店である。11時過ぎにいったらすでに数名が並んでいた。

お店に入って頼んだのは「生じょうゆ定食」である。きじょうゆ定食が来ると”おっちゃん”が声をかけてくれる。「お前さん、食べ方知っているか？おっちゃんがやったる。」と言って、薬味をうどんに乗せて「しょうゆは2周半やで。」といって、しょうゆをかけてくれる。そして、最後に「うどんを2本つまんで一気につるつるとすうんや。」と言って教えてくれた。つるつるとうどんを食べ、定食につくかやくご飯もぺロッと食べてしまった。やはりおいしい。

今日はちょうどレジの横の席だったのだが、勘定を終えるお客さんに必ず声をかけていく。「ごめん。1万円しかないんだ。」というお客さんにも「ええで、ええで。細かいのたくさんあるし。」と気さくに答える店員の姿にサービス業の鏡を見た。「また、来よう！」、そう思って店を後にした。

飲茶と旅立ち

東京でのミーティングがあり、東京へ出張へ行く。その夜、久しぶりに大学時代の友人に会うための六本木ヒルズに向かった。六本木ヒルズに行ってみるとやはり外国人が多い。ちょっとおのぼりさん気分でキョロキョロしながらレストランに向かった。

行ったお店は南翔饅頭店。この店、小龍包が有名で一度行ってみたいと思っていたがなかなか機会がなかったが、月曜日ということもあって並ぶこともなくすんなり入ることができた。

今回会った友人は大学卒業後、花屋を目指し学校に行って勉強をして、その後、某有名花屋に勤めることになった。それだけでは飽き足らず、「さらに花について勉強したい、それも海外で」という思いを持ちその機会を探っていたそうだ。すると、友人がロンドンでフラワーアレンジメントをやっている人を紹介してくれ、トントン拍子でイギリスに渡ることになったそうだ。話を聞いてみると、向こうで働くところはイギリスでも5本の指に数えられるところで、イギリスに渡っての最初の仕事はウィンザー城での仕事だそうだ。す、すごい。

彼女のすごいところは、自分のやりたいことを明確に持ち、それに向けてひたむきに行動していくことである。そして、その仕事ぶりの丁寧さ、学びたいところだ。実際に彼女に花束を作ってもらったことがあるがその出来映えはすばらしい。そのようなひたむきさ、そして、実力があるから自然と道が開けていくのだろう。

彼女の思いやこれまでの出来事等を飲茶と紹興酒をいただきたながら話をして楽しい時間を過ごすことができた。最後に彼女に餞別の品を渡すと感激するとともに大笑い。プレゼントしたのは「男と女の英会話」という本。よい出会いがあるようにと祈りながら渡す。

彼女にも困難があるだろう。でも、それを乗り越えて楽しい日々を送ってほしい。そう思いながら六本木ヒルズを後にした。

4月期クリシンクラス終了！

4月期のクリシンのクラスを無事終了した。今期はクラスのメンバーの一体感が非常に強く講師としてはとてもやりやすいクラスであった。おそらく参加された受講生の皆さんも同じような感想を持っていることと思う。

クラスを終えた後の打ち上げは人的資源管理のクラスと合流し、総勢40名ぐらいで飲むことになった。やはり6回終えた後で飲むお酒はとてもおいしかった。このような打ち上げでうれしいのは、レポートやクラスでのプレッシャーから解放されて輝くような笑顔を見せる皆さんと飲むことである。実は講師としては、まだレポート評価という重く重要な職務が残っているので完全に開放されたとは言えないのであるが、今日は一旦そんなことは忘れて皆さんと楽しい時間を過ごさせていただいた。感謝！

クリシンのクラスを終えた後には必ずお伝えしているのであるが、クリシンを通じて「考える力」を得ていただいたのだが、それだけでは足りないのである。それと同様に重要なことは「行動すること」である。よいアイディアを考えることができたとしても、それを実際にやってみなければ、世の中の誰もそれを知ることはできないのである。クリシンのクラスを終えた方々には「考え続けること」と「行動し続けること」の両者を実践していただきたいと思う。

＞クリシンCクラスの皆さん、3ヶ月間、お疲れ様でした！

go to survive夢を追った航空会社1500日戦争

「go to survive夢を追った航空会社1500日戦争」という書籍が最近出版された。何気なく買った本であったが、昨日も夜の2時ぐらいまで読み続けてしまい、結局2日間で読みきってしまった。

この書は、バーバラ・カサニというgoという格安航空会社の元CEOによって書かれている。バーバラはもともとブリティッシュエアウェイズ（BA）のマネジャーとして活躍していたが、イージージェットなどの格安航空会社の参入を受けて、BAもその領域に参入することを意思決定する。そのプロジェクトリーダーをバーバラが任されていくところから物語はスタートする。

競合であるイージージェットの執拗な攻撃、後ろ盾であったトップの退陣、ベンチャーキャピタルを活用したMBO（Management By Out）、そして、ライバルに買収されるまでのプロセスを克明に追いかけている。バーバラは最初から官僚的な組織ではなく、全員参加型の経営を目指し各種施策を打っていく。そして、goの社員は起業家精神を持ち果敢に様々なチャレンジをしていく。しかしながら、最後は競合に飲み込まれてしまうのだが、社員の多くはキャピタルゲインで一財産を築くのだ。

ただし、この物語を金儲けストーリーとして読んでしまっては面白くない。理想を追求した起業家のリアルストーリーである。思い通りにいかない現実の中でも、自らの理念、理想に従って果敢に戦うバーバラの姿を思いながら読んでいくと大きな感動を得ることができる。ちょっと酔っ払っていたこともあるが、恥ずかしながら最後の方では涙が出そうになってしまった。

GMSでクリシンを受講された方はぜひ一読をするとよいと思う。ピープルエクスプレス航空（クリシン6回目の課題）を思い出しながら読むと、.この本の深みも増しますよ。