井上陽介のブログ

おにぎりせんべいのマスヤでクリシン

本日は近鉄特急に乗って伊勢市に向かった。伊勢市からタクシーに乗り、おにぎりせんべいで有名なマスヤさんに向かう。

　＜宮川＞

　

　

　

　　

おにぎりせんべいは関東の方はご存知ない人もいるかもしれないが、関西、そして中部の人だったら知らない人はいないぐらい有名なお菓子である。私も関西に転勤になって初めて食べたが、それ以来味が忘れられずファンである。（おにぎりせんべい調査隊レポート）

マスヤさんに着くと畑や田んぼの中に、近代的な建物が目に飛び込んでくる。お伺いすると最近建てかえたばかりだそう。

会社に着くとお願いしていた工場見学をさせていただく。残念ながらすべてのラインは動いていなかったが、おにぎりせんべいが大量に流れ出てくるところを拝見できて面白かった。大量に流れ出てくるせんべいからベテランの品質管理担当の方が質の良くないせんべいを目で見てより分けていくのだ。プロでなくてはできない技である。

　

その後、クリシンのセッションを行なう。セッションでは16名の方が参加されたのだが、受講者の方々に大変活発に発言してもらったのでとてもやりやすかった。

そして、帰りにお土産に「マスヤおかしセット」をいただいてしまった。ありがたくいただき、マスヤさんを後にした。　

夢にイチロー

昨日は珍しく鮮明に記憶に残る夢を見た。その夢とは次のような感じである。

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オフィスに一人でたたずんでいる。すると会社にある人が入ってくる。

イチローだ。なぜかユニフォームを着て登場する。

知らないフリをしながら仕事をし続けるが、気になって気になって、チラチラとイチローを見る。 そして、イチローに話しかける。

するとイチローは「一番大切なのは基本だよ。」と繰り返し答えるのだ。

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そうこうしているうちに目が覚めた。

なぜイチローが出てきたのだろう。そして、なぜイチローは「大切なことは基本」と言っていたのだろう。基本がおろそかになっているという暗示だろうか。

不思議な夢だった。

　

ビル・ゲイツはDVDがなくなると予測

現在、次世代DVDのデファクトスタンダードを取ろうとSONYを中心としたグループが推すBlu-Ray Discと東芝を中心としたグループが推すHD DVDがしのぎを削っている。

その中で、マイクロソフトのビル・ゲイツのコメントがTI Mediaの記事として紹介されていた。

TI Mediaの記事によると、ビル・ゲイツは「Blu-Rayは著作権保護技術は反消費者的でありながら、あまり知られていない。映画スタジオは、消費者を犠牲にして過剰な保護を受ける。PCではうまく動かず、映画の再生とPCソフトの利用の柔軟性もない。」とし、HD DVDを支持している。

過去、ビデオにおいてもベータを推進したSonyと、VHSを推進した松下がデファクトを取るために激突したことは多くの方はご存知であろう。結果、Sonyはデファクトを取ることができなかったわけであるが、今回のDVDでも二の舞になるのか、注目していきたい。

一方で、この記事のまとめで、ビル・ゲイツは「今後はすべてのコンテンツが直接ストリーミング配信されるかHDD上に保存されるようになる、と予測。次世代光ディスクは最後の物理規格になるだろうとし、その意味では2規格の対立も意味をもたなくなるかもしれない。」と話している点は注目に値する。

先日のブログ「ビデオiPodが登場」にも書いたが、近い将来DVDは必要とされない時代が来る可能性は高い。

■ご案内　

このような急激な技術革新が進む中で、どのようなマネジメントを行うべきかを考えるセミナーを名古屋で開催いたします。パネラーのお一人は実際にSonyでベータの開発に実際に携わっていた熊谷氏にお越しいただきます。そして、もうお一方はローランドベルガー共同会長であられる遠藤功氏。

題して「これからの技術者に求められるもの　～技術者のための経営論：MOT～」です。

詳細、お申し込みはこちらをご覧ください。

　

グーグルアースへの懸念

先日このブログ「地球を散歩」でもご紹介したグーグルアース。

そのグーグルアースが問題になっている。時事通信によると、インドのアブドゥル・カラーム大統領は、米グーグルが提供している無料の地図プログラムはテロリストにターゲットの衛星写真を提供してしまう可能性があると指摘し、同サービスに懸念を表明したそうだ。インドの他にも韓国やタイなどの議員が懸念を表明しているそうだ。

確かにグーグルアースを使うと自宅の裏通りまではっきりと見えてしまう。画像は過去のモノではあるものの、これだけ解像度が高い映像が無料で入手できるとなると、テロリストが使おうと思えば参考になるだろう。

我々が活用しているデジタル技術は情報通信のコストを大幅に削減させた。そして、多くの人々に情報にアクセスする自由を与えた。今ではインターネットに接続できる人間が8億人とも10億人とも言われている。

しかしながら、その自由は、テロ行為を含めた悪事をする人々にも同様に与えられるものである。

デジタル技術の自由化は基本的には歓迎すべきことではあるが、一方でこのような不の側面にも目を向け、リスクを回避する術を探るべきだろう。

・参考ブログ：　グローバル化を考える本「レクサスとオリーブの木」

・参考記事：　グーグルの記事は鮮明すぎ

フットサルで苦汁をなめる

昨日の話。

昨日は久々にフットサルの公式戦に参加する。相手はリーグ戦では首位を走るチームで、こちらは勝ち星に恵まれずに低迷している状態であった。

アップをしても体が動かない。最近運動不足がたたっているのだろう。足が動かない。
試合が始まるとやはり思い通りに体が動かずにいたが、でも、がんばって走る。

なんとか相手の厳しい攻めにもなんとか耐えて前半は0対0。

後半に入るとますます体が動かない。

しかし、チームは先制点を取る。なんとか逃げ切れるのではと思った矢先、自分のマークが外れてフリーで相手選手にボールを持たせてしまった。その選手が決定的なパスを出してシュートを打たれる。同点弾。あぁぁぁーーー。

結局その後両チームともに攻めあったが得点は入らず1対1。

チームのみんなは何も言わなかったが、今回の失点は自分の責任。日曜に運動不足で足が動かない自分に猛烈に嫌気がした。

まじめに体を動かしていくことを決意した。

　

個人のミッションを持つべき

羽生さんの「決断力」を読み、非常に感銘を受けたということを過去のブログ「決断力から直感について考える」「決断力から決断力について考える」に書いたが、その本に紹介されていた著作「定跡からビジョンへ」を読むことにする。

これは私がよくやる読書手法である。私はこれをチェーンリーディングと名づけている。面白かった本に紹介されている本や、面白かった本を書いた著者が興味を持っている著者の本を次から次へと読んでいく。すると、一冊で読んで感じたことが、より立体的に見えてくる。

同著は羽生さんがヨーロッパで活躍されるビジネスパーソン今北純一さんとの対談をまとめたものである。

羽生さんは「日本にいるとたとえば自分のアイデンティティ、つまり自分とは何か？という時に、どこかに所属している組織や集団があって、結局、その周りで自分が何者かということを確認しているのですね。だから、自分が何者か？というのは、なんらかのフィルターを通さないと見えなくなっている部分があるのではないかなと思っています。」と語る。

一方で今北氏は「若い人も、流行に左右されるのではなく、自分が本当にわくわくするようなものを試行錯誤で捜し求め続ければ、どこかで必ず何か（ミッション）を見つけられるというのが、私の信念です。」と語っている。

このような対話を通じて、「組織に拠るのではなく、個人としてのミッションを立てよ」というメッセージを伝えている。

前述の「決断力」と違って、ビジネスパーソンである今北氏が対談の相手になっていることから「ビジネスパーソンとしてどのように生きるべきか」ということに焦点が当てられていて、また違った学びがある。

個人的には、先日ブログ（「片山右京氏の話にしびれる」「右京さんの「負けのち、全開」を読む」）に書いたF1レーサーの片山右京さんが「ひたむきに自分のミッションをしっかり持ち続けて挑戦を続けた人物」として紹介されていて、読んでいてご縁を感じた。

「個人としてのミッション」、私もしっかりと考え続けていきたい。

学びは真似るから始める

本日は某社の研修に立ち会う。コンテンツはクリティカルシンキングである。

久々に他の講師の方のファシリテーションを見る機会であった。

学ぶことがたくさんあった。もちろん、自分とはタイプが違う方なので、すべてそのまま取り入れることはできないが、勉強になることが多かった。

”学び”の語源は”まねび”である。”真似る”ということが”学び”のルーツである。真似というと何か姑息な印象を与えかねない言葉であるが、学びの本質にはここにある。

我々は何かを始めるとき、たとえば、スポーツをはじめる時には先達の技を真似ることが上達する上での近道になる。

真似ることを通じて基礎を作り、その基礎の上に自分のオリジナリティを加えていく。物事を体得していく上では、このようなプロセスは欠かせない。

　

ユニークな中途採用制度

以前書いたブログ「クリティカルワーカー」で紹介したことのあるワークスアプリケーションズ。

同社の中途採用においてグロービスをご活用いただいてもらっている。しかし、ただ単に人材を紹介するというわけではない。中途採用が決まった方々に対して徹底的に学習するプログラムを提供するのだ。

ワークスさんが求める人材像は「頭のいい暴れん坊」。社内外で自信をもって「暴れられる」（＝相手が誰であっても本質的な議論ができる）よう、論理思考、問題解決、経営戦略、マーケティング、財務会計、リーダーシップ、プレゼンテーション等、MBAで学ぶ内容を、3ヶ月間に凝縮して学ぶ。そして、それだけではなく、仮想の顧客に対する提案を行うプロジェクトワークも行っていく。これらの過程をグロービスがバックアップしているのだ。

　

これからの社会において、企業はコアの業務以外の仕事は外部リソースをますます活用するになるであろう。一方で、コアの業務に携わる正社員に対してはますます高い能力を求めていくようになるだろう。そして、、正社員の中途採用となると（もしくは新卒についても）、即戦力を求めるというのが当たり前になっていく。

そのような環境の中で、優秀な中途採用者を探す、というだけではなく、優秀な中途採用者を見つけ会社としてプロアクティブにさらに磨いていく、というワークスさんのお試みはひとつの好事例となるのではないか。

詳しくは以下で紹介されているので、ご興味のある方はどうぞ。

・グロービスで紹介されたコラムはこちら

・参考サイト：　リクルートエイブリック

ビデオiPodが登場

ワールドビジネスサテライトを見ていると、アップルの新製品の話題になる。

いよいよ映像を本格的に見ることができるiPodが登場するそうだ。映像コンテンツはディズニーからも供給を受け、これからも映像コンテンツを拡充していくとのこと。

アップルが出したiPod nanoの実物をビッグカメラの店頭で見たが、その薄さには驚かされた。多くの消費者も同じ感想を持ったことだろう。日経の記事によると8月末の週段階で22.0%のシェアをアップルが取り、携帯音楽プレイヤー市場でソニーを抜きトップになったそうだ。（日経記事はこちら）

そして、矢継ぎ早に新製品として、今回のビデオiPodの登場となる。ビデオiPodの登場により、映像コンテンツのデジタル上での流通量も大幅に増えるであろう。そして、いずれDVDの売り上げもCD同様落ち込んでゆくだろう。

デジタル技術によって、これまでのビジネスのあり方が大きく変わってゆく。まさにクリステンセンが言う「破壊的技術」＊である。

これからの動向を注視したい。

CNETによる関連記事はこちら

＊参考図書：イノベーションのジレンマ

　

本は一気に読む

私は武沢信行さんの「がんばれ社長」のメルマガを取っているのだが本日のタイトルは『本は一気に読もう』というもので以下のようなことが書かれていた。

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速読の師匠の寺田先生に以前から紹介されていた『本を読む本』（講談社学術文庫）を読んでみた。 60年前に書かれたもので、読書の手引き書として世界的に名高い本だという。

この中に「小説の読み方」というコラムがあり、なんとそれには、「小説は一気に読むもの。忙しいときでもなるべく短時間で読むよう努めるべき」と書いてあるのだ。

なるほどなぁ、ほとんどの書物が一気に読むべきものかも知れない、と私の考えが変わった。本は鮮度が命なのだ。買ったその日が一番読みたいという気持ちが強い日なのだ。その日のうちに読んでしまう。だから、まとめ買いをしておくと賞味期限が切れるのだ。

どうしても味わいたい本は再読時にゆっくり味わうことにしよう。

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我が意を得たり！である。

私も年間80冊（週1～2冊ペース）ぐらいの本を読んでいるが、実は購入している本は100冊を超えると思う。つまり読みきっていない本が結構あるということだ。 最近、なぜ読みきれなかった本があるのか、ということを振り返ってみたところ、大体一気に読みきっていないのだ。読みきれないうちに次に興味のある本が出てきてしまう。するとそちらを買って、そちらがどんどん面白くなって前の本を忘れてしまうのである。

「本は一気に読む」、これは私にとっても正しいやり方である。